Saber como ser um bom gestor é um desafio diário. É preciso estar atento e buscar a melhoria contínua todos os dias. Isso porque, ao chegar em um cargo de liderança, deve-se mudar algumas atitudes e desenvolver habilidades específicas.
Hoje o Descomplica separou algumas dicas para te ajudar a ser o melhor chefe e fazer uma verdadeira gestão de excelência! Confira abaixo e descubra.
Afinal, como ser um bom gestor?
Um bom gestor, primeiramente, deve estar totalmente alinhado aos objetivos da empresa. Ele deve ser aquela famosa pessoa que “veste a camisa” da organização. Afinal, os colaboradores se espelham nele e, portanto, é preciso ser um bom exemplo.
Além disso, é necessário ter algumas características básicas: ser ético, idôneo, responsável, verdadeiro, entre outros. Porém, não para por aí. É essencial aplicar, no dia a dia, algumas atitudes específicas, como:
- Dar feedbacks — eles são primordiais para o desenvolvimento dos colaboradores. É dessa maneira que eles descobrem o que estão fazendo bem e o que precisam melhorar;
- Delegar funções — um gestor precisa saber delegar. Ele deve ter em mente que é impossível fazer tudo sozinho e também é parte do trabalho confiar em seu time para fazer um serviço de excelência;
- Conhecer a própria equipe — cada pessoa tem uma habilidade e uma personalidade diferente. É isso que os torna profissionais únicos e é o papel do gestor compreender essas nuances para mantê-los motivados e confortáveis.
Lembre-se dos objetivos de seu time
Nós te demos três dicas práticas sobre como ser um bom gestor. Porém, não para por aí. Há algo que muitos deixam de lado, mas deveria ser primordial: o sucesso do seu time é o seu próprio sucesso.
Você delega a todos e, se todos conseguem bater suas metas, esse mérito também é seu. Porém, se a equipe está tendo problemas para lidar com o trabalho, é seu papel buscar entender o que acontece e como resolver.
Saber como ser um bom gestor é, na verdade, um exercício diário.
2. Incentive o desenvolvimento
Se está em busca de como ser um bom gestor, é bom você entender o seu time e o incentivar quanto à formação. Ou seja, estar sempre se desenvolvendo e tendo os melhores resultados.
Outro aspecto é que você, como líder, não tem que se sentir ameaçado pelos outro membro da equipe apenas porque eles contam com mais formações que a sua.
Na verdade, tem que se sentir honrado por estar coordenando pessoas que são extremamente capazes de estarem onde estão.
Ter uma equipe melhor que você, que sabe mais do que você, mostra que está no caminho certo. Mostra que você tem pessoas capazes e que está com as pessoas corretas pro seu time.
Não tente desvalorizar os estudos alheios apenas pra ser a única pessoa com mais formação e que sabe mais dentro da equipe.
Nem sempre o gestor tem que ter domínio sobre todas as questões técnicas. Muitas vezes, é crucial que ele tenha sabedoria sobre liderança e deixe as questões técnicas pros participantes da equipe.
3. Tenha formações extras em gestão
Supondo que você seja o gestor de uma equipe de tecnologia da informação. Você pode ter uma super sabedoria na área e dominar tudo. Mas, será que você tem domínios reais em gestão?
Fazer cursos é uma boa forma de ser um bom gestor porque você aprende sobre como a gestão funciona de modo prático e sem nenhuma dificuldade.
Sem contar que os cursos que você faz, ainda mais quando estamos falando de MBA e pós, ajudam o seu currículo a se tornar ainda mais robusto e o seu salário tende a aumentar como forma de valorização à sua formação extra.
Em suma, você tem que fazer pós em gestão o outi curso uneb vai te dar dicas na prática de como liderar uma equipe e fazer com que os seus membros se sintam confortáveis dentro dela.
4. Saiba ouvir
Muitos gestores acabam apenas falando e dando ordens sem que escutem o que os outros membros dizem sobre determinado assunto.
Portanto é crucial que se saiba ouvir pra que o relacionamento da equipe não fique desgastado. Muitas vezes, o seu colaborador vai ter uma grande ideia do que você sequer pensou, e que pode mudar todo o rumo de um projeto que está sendo realizado.
As pessoas que fazem parte da equipe podem ter ideias, pensam e são capazes. Tenha isso em mente, saiba ouvir e receber até mesmo feedbacks ruins quando a sua gestão: será mesmo que você está indo bem?
Sempre pergunte isso e deixe com que os colaboradores tenham o direito de expor opinião real sem sentirem medo de demissão ou de perseguição dentro da empresa em que trabalha.
E aí, gostou do conteúdo que trouxemos? Então, que tal conhecer os cursos que a Descomplica oferece para gestores? Temos cursos de p´ós graduação em gestão e também cursos livres de gestão e liderança.
