LOGÍSTICA E
SUPPLY CHAIN

Atraso de entrega e estoque parado quase sempre têm origem em uma decisão tomada lá atrás na cadeia. Em 90 horas, você aprende a olhar o abastecimento como um sistema que vai do fornecedor ao consumidor final e passa a avaliar as escolhas de transporte e armazenagem que definem custo e prazo. O curso fecha com o dimensionamento dos estoques, que é onde capital costuma ficar preso. Você ganha repertório para propor mudança com número na mão.

O que você vai aprender

• Visão estratégica de supply chain. Integração entre os elos da cadeia, indicadores de desempenho logístico.
• Transporte e armazenagem. Escolha de modais e roteirização, organização do layout de armazém.
• Gestão dos estoques. Dimensionamento e ponto de pedido, controle de giro contra ruptura.

O que o curso inclui

São 3 disciplinas de 30 horas cada, 90 horas no total, com aulas gravadas, material de apoio e certificado de conclusão de curso livre.

• Visão Estratégica de Supply Chain
• Transporte e Armazenagem
• Gestão dos Estoques

Visão Estratégica de Supply Chain

8 tópicos · 30h.

• Estratégias voltadas a Supply Chain
• Benefícios da Supply Chain
• Melhorando resultados
• Elementos-chave de uma SCM moderna
• Visão Estratégica da SCM
• Governança das cadeias de suprimento
• Decisões estratégicas de make or buy
• Indicadores e métricas na SCM

Transporte e Armazenagem

8 tópicos · 30h.

• Estrutura de armazenagem
• Decisões estratégias no transporte
• Distribuição: Atividades básicas
• Tipos das embalagens
• Tipos de equipamentos
• Tipos de modais
• A importância da otimização e parcerias na cadeia
• As contribuições da Logística Reversa - LR

Gestão dos Estoques

8 tópicos · 30h.

• Objetivos do Estoque
• Custos de Estoque
• Modelos de Estoque
• Estoque de Segurança
• Modelos de Otimização
• Incerteza da demanda e dos suprimentos e Políticas de revisão
• Centros de Distribuição e Economias de Escala
• Indicadores de Desempenho na Gestão de Estoques