GESTÃO ÁGIL
AVANÇADA: DO
PLANEJAMENTO À ENTREGA

Time ágil que planeja mal entrega rápido a coisa errada. Em 90 horas, você aprende a organizar o trabalho de um projeto em incrementos e a acompanhar a execução até o encerramento sem perder o controle do que foi combinado. O curso também trata da gestão de processos, que é o que sustenta a cadência quando a equipe cresce. Você sai com repertório para conduzir a operação de ponta a ponta.

O que você vai aprender

• Planejamento de projetos ágeis: recorte do escopo em incrementos e organização do backlog
• Execução e controle até o encerramento: acompanhamento do fluxo de trabalho e fechamento com aprendizados registrados
• Gestão ágil de projetos e processos: cadência dos rituais e melhoria do processo com base em dados

O que o curso inclui

São 3 disciplinas de 30 horas cada, 90 horas no total, com aulas gravadas, material de apoio e certificado de conclusão de curso livre.

• Planejamento dos Projetos Ágeis
• Execução, Controle e Encerramento dos Projetos Ágeis
• Gestão Ágil de Projetos e Processos

Planejamento dos Projetos Ágeis

9 tópicos · 30h.

• Proposta de Valor e Engajamento de Stakeholders internos e externos
• Plano Adaptativo
• Histórias de Uso e Backlog
• Estimativas e Quantificações (Escopo, Cronograma, Custo, Qualidade e Riscos)
• Performance da Equipe
• Protocolos de Comunicação e Espaço da equipe
• Backlog de Riscos e regras de Compliance
• Instrumentação Ágil (Agile Tooling)
• Mapeamento do Fluxo de Valor e Modelagem de Negócios ( CANVAS e Design Thinking)

Execução, Controle e Encerramento dos Projetos Ágeis

8 tópicos · 30h.

• Modelagem Ágil
• Controles, Métricas e Melhoria Contínua
• Aprimorar/Adaptar comunicações, Reuniões diárias e de retrospectiva
• Gestão Visual em Metodologias Ágeis
• A-EVM: Valor Agregado Ágil
• Controle de custos de contratos
• Gestão de Riscos
• Melhoria Contínua

Gestão Ágil de Projetos e Processos

7 tópicos · 30h.

• Introdução à Gestão Ágil de Projetos
• Papéis e Responsabilidade em Projetos Ágeis (Scrum Master, Development Team e Product Owner)
• Planejamento e execução de projetos ágeis
• Ferramentas e metodologias diversas
• Conceitos de MVP e prototipagem
• Execução de sprints
• Formação orientados a método ágil