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O que é política de gestão de pessoas, seus benefícios e como definir

Ter uma política de gestão de pessoas é essencial para uma empresa. Isso porque seu objetivo é deixar claro como ela atua com relação aos seus colaboradores, desde o processo de seleção, passando pelo plano de cargos e salários, até outros detalhes.

Desse modo, demonstra que o negócio olha pros seus funcionários como parceiros. Isto é, como indivíduos que oferecem seus conhecimentos e habilidades à empresa.

E nada mais justo, concorda? Afinal, o capital humano é o bem mais precioso de um negócio, pois é dele que depende seu crescimento no mercado.

Por esse motivo é tão importante conhecer o assunto. Então, continue neste post com a gente. A seguir, você vai compreender melhor o conceito e, ainda, vai entender como montar uma boa política pra sua empresa.

política de gestão de pessoas – duas pessoas acessando o notebook

O que é política de gestão de pessoas?

Basicamente, é a forma como uma empresa faz a sua gestão de pessoas. Ou seja, como ela contrata novos profissionais, quais são as oportunidades de crescimento, como é o plano de cargos e salários, se há benefícios, como é o processo de desligamento, entre outros pontos.

Além disso, a política de gestão de pessoas também mostra a importância de cada colaborador pro sucesso de toda a empresa. Vale lembrar que cada negócio estabelece suas próprias normas pra isso — sempre dentro da legislação.

Outro ponto importante é que a política deve ser clara. Então, não pode ser ambígua nem gerar dúvidas aos funcionários. O ideal é disponibilizar esse documento em locais de fácil acesso. Assim, você vai garantir que todos vão conseguir ler.

Se a implementação for algo novo em sua empresa, fazer uma palestra é a melhor forma de comunicar a todos sobre como é feita a gestão dos recursos humanos.

política de gestão de pessoas – três pessoas olhando para informações no notebook

Quais os principais benefícios?

Como a gente já comentou, o capital humano é o bem mais precioso de um negócio.

Por isso, é de extrema importância implementar uma política pra gerir bem sua equipe. Como resultado, você vai ter um controle maior sobre o que acontece na empresa.

Isso acontece porque a política inclui reuniões. Por meio delas, os colaboradores vão dar feedbacks e pontuar situações.

Assim, o administrador vai poder traçar estratégias mais certeiras, como elaborar treinamentos melhores pros funcionários novos ou encaminhar outros pra qualificações.

Ou seja, você vai conseguir dar um direcionamento mais eficiente pra sua equipe.

Dessa maneira, sua equipe vai se transformar em um time de alta performance, contribuindo pra que sua empresa conquiste resultados cada vez melhores.

política de gestão de pessoas – pessoas sorrindo no trabalho

Então, como definir uma boa política de gestão de pessoas?

Elaborar uma política pra gerar sua equipe pode ser desafiador. No entanto, alguns passos simples vão ajudar você nessa tarefa.

O primeiro passo é focar na estratégia da sua empresa. Ou seja, definir metas pro seu negócio. Isso é essencial pra ajudar a traçar formas de conquistar esse objetivo.

Em seguida, tenha um orçamento anual bem definido, incluindo os valores pagos aos funcionários em salários, bonificações, premiações e promoções.

Afinal, de nada adianta promover um colaborador se não houver dinheiro pra folha de pagamento.

Outro ponto crucial é conhecer bem sua equipe, o fluxo de trabalho e o seu empreendimento.

Isso faz com que o gestor diagnostique problemas com mais rapidez. Do mesmo modo, ajuda a encontrar soluções rápidas e a tomar medidas pra evitar que ocorram novamente.

Além disso, permite que o administrador aloque os membros da equipe da melhor maneira, tanto pra empresa, quanto pro desenvolvimento profissional de cada um.

Portanto, a política de gestão de pessoas é um dos segredos pro sucesso de uma empresa. Afinal, é o que une a cultura do negócio aos seus valores e missão.

Sendo assim, sua implementação não requer grandes investimentos e seu resultado é visto na conquista de destaque no mercado.

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