Nos últimos tempos, houve um crescimento nas taxas de empreendedorismo no Brasil. Muitas pessoas estão apostando em abrir seu negócio próprio e há várias opções para isso — e falaremos sobre uma delas aqui. Para começar, você sabe o que é startup e como funciona?
O que é startup?
Para responder a pergunta sobre “o que é startup”, vamos conferir alguns requisitos que um empreendimento como esse precisa ter:
- ser uma empresa de pequeno porte;
- reunir um grupo de pessoas em busca de criar um modelo de negócios repetível e escalável;
- propor algum serviço e/ou produto inovador;
- ter menos custos;
- não saber se aquela proposta realmente dará certo, ou seja, trabalhar em condições de incerteza;
- normalmente utiliza-se da tecnologia para criar algo novo.
É importante ter clareza que, quando falamos sobre ser repetível, estamos dizendo que é necessário que a startup possa entregar o mesmo produto novamente em uma escala potencialmente ilimitada, ou seja, sem se customizar ou adaptar-se muito para outros clientes.
Já a parte de ser escalável, significa que é preciso conseguir crescer sem custos maiores, ou seja, a tendência é aumentar a receita de forma mais rápida do que os custos.
O “trabalhar em condições de incerteza” quer dizer que, como você estará oferecendo algo inovador, não tem como saber se ele dará certo e se aquilo realmente vai solucionar um problema dos seus consumidores potenciais.
Além disso, uma startup precisa ter flexibilidade para se adaptar às mudanças e conseguir formar uma equipe que realize os processos de forma dinâmica e integrada.
A tecnologia não é uma regra, mas aparece na maioria das vezes. Isso porque, além de estar ligada com a inovação, também tem relação com oferecer menores custos.
Como abrir uma startup?
Agora que você entendeu o que é startup, chegou o momento de conferir os passos para abrir a sua. Veja:
Desenvolvimento e planejamento
- tenha uma ideia inovadora. Você deve identificar um problema e propor uma solução que ainda não exista. Pense no seu diferencial;
- faça uma pesquisa de mercado para ajudar em seu modelo de negócio. Leia livros sobre empreendedorismo, artigos, notícias da sua área, pesquise concorrentes e público-alvo;
- verifique quais recursos precisará para transformar sua ideia em um negócio, bem como a mão de obra e o que terá disponível para desenvolver a ideia;
- identifique se há possibilidade de escalabilidade e se o seu modelo de negócio é replicável.
Testes e potenciais investidores
- faça um protótipo e teste com seu consumidor potencial. Veja o que precisa melhorar e o que acertou. Assim, você descobre também quem é o seu público ideal;
- busque parceiros para viabilizar sua ideia. Lembre-se que é preciso investir pouco. Vá em eventos, palestras e feiras para networking;
- você pode ir atrás de incubadoras. Elas apoiam empresas ainda em fase de desenvolvimento e que são mais voltadas para negócios na área da ciência e tecnologia. Ajudam com a estrutura, mentoria e investimento — na maioria das vezes, sem cobrar nada;
- capte os recursos e encontre um sócio investidor para apostar junto com você.
Formalização
- formalize sua startup. Assim como qualquer outra empresa, é necessário ter um CNPJ e estar registrado em diferentes órgãos oficiais (Receita Federal, Junta Comercial, Prefeitura e etc);
- você pode contar com a ajuda no SEBRAE para orientação de processos burocráticos.
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