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Como contratar funcionários? Saiba como realizar boas contratações!

Como contratar funcionários? Essa é uma pergunta muito feita por diversas empresas. Principalmente as novas no mercado. Entretanto, até mesmo as maiores ainda possuem uma certa dificuldade nesse processo.

Portanto, hoje a gente vai explicar os principais passos pra realizar a contratação de novos talentos. 

6 passos importantes de como contratar funcionários

1. Esteja presente e seja visto

Primeiramente, é necessário que sua empresa seja bem-vista. Faça perguntas como:

  • Seu marketing digital está em dia?
  • Como anda seu atendimento online e offline?
  • Suas publicações de vagas estão sendo postadas?

Se as respostas forem sim, quer dizer que sua empresa já está no ar. Afinal, é necessário que ela seja vista. E é através de boas impressões — sejam elas online ou offline — que os ótimos talentos serão atraídos.

2. Planeje a seleção de novos talentos

Em sequência, outro fator fundamental é um bom planejamento do recrutamento de candidatos. Caso você tenha um setor de Recursos Humanos (RH), ele será a peça chave nesse processo. No entanto, se a empresa ainda está em fase inicial e há poucos funcionários, faça você mesmo o planejamento da seleção.

Hoje, existem diversos meios para iniciar um processo seletivo para uma vaga. Você mesmo pode realizar algumas ações. Por exemplo, pode:

  • contar com o auxílio de agências de recrutamento online;
  • fazer publicações nas redes sociais;
  • pedir indicações para os seus atuais funcionários ou colegas da profissão;
  • e fazer publicações em redes sociais corporativas — como o LinkedIn.

3. Busque por conhecimento

Se você trabalha em uma empresa e quer melhorar sua seleção de talentos, procure por cursos e novos conhecimentos. Por exemplo, aqui na Faculdade Descomplica a gente oferece a Pós-Graduação em Psicologia Organizacional.

O especialista nessa área pode atuar junto ao setor de RH. Em suma, será um profissional preparado para selecionar de maneira eficaz novos profissionais. Principalmente através de perfis comportamentais.

Além da Pós-Graduação citada acima, a Faculdade Descomplica possui diversas outras na área de Gestão. Algumas, por exemplo, são:

  • Empreendedorismo e Negócios Digitais;
  • Gestão Comercial;
  • Gestão Comercial para Equipes e muito mais.

4. Procure conhecer bem os candidatos

Entenda suas características. Procure conhecer suas maiores habilidades. Reconheça, primeiro, se o candidato possui os aspectos que você procura para sua empresa

Por exemplo, observe se o candidato:

  • sabe trabalhar bem em equipe;
  • possui inteligência emocional;
  • e tem proatividade.

Afinal, não basta olhar apenas o currículo, mas também suas competências emocionais.

5. Referências sobre os profissionais

Uma ótima opção é pedir que o candidato tenha uma referência profissional.

Através das referências, é possível entender ainda mais como ele se comporta no ambiente profissional. Além disso, através da referência será mais fácil saber suas habilidades e pontos positivos.

6. Fique atento ao processo burocrático

Por último, mas não menos importante. É fundamental cuidar da documentação após definir um novo talento para sua empresa. Conforme necessário, pode-se pedir auxílio a um setor jurídico ou contábil.

Agora, você conheceu os passos imprescindíveis de como contratar funcionários. Portanto, comece a buscar conhecimentos para melhorar sua equipe. Fique atento, pois, ao realizar boas contratações, os resultados serão ainda mais positivos.

Que tal se inscrever para a Pós-Graduação em Psicologia Organizacional da Faculdade Descomplica? Tenha a certeza que você aprenderá ainda mais a como realizar boas contratações.